重庆永秀家政服务有限公司专业提供外墙清洗，外墙翻新，外墙防水，外墙瓷砖修补，高空安装，开荒保洁，空调清洗，高空作业，专业设备，经验丰富。主城区24小时响应，专业外墙清洗公司，欢迎咨询。

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铝塑板外墙清洗，现在高层建筑物外墙面多为各种材质铝塑板、玻璃幕墙、石材或者瓷砖。地区风沙大、汽车尾气排放量大，污染严重，外墙很容易附着灰尘、污垢，需要经常清洗和擦拭，以保大厦整洁美观和室内明亮。外墙清洗属于高空中作业，作业难度大，危险性高，必须使用吊篮、吊板、升降台等专业工具。外墙清洗人员都经过严格培训，严格遵守操作规范和安全规范，以保证高质的完成外墙清洗工作 。 

铝塑板材外墙、方法：

1、清洗前准备工作

1）根据墙面材质及脏污程度，确定相应的清洁剂和工具，必要时应做小块清洗试验清洗。

　2）弄清施工环境状况，确定水源、电源、大绳固定点　

3）制订整体作业方案。

注意事项：屋顶和地面都要确保有人监督，确保通话工具通畅，以便随时联系。

2、安装外墙清洗设备。吊板清洗大绳一定要栓牢固，主绳、副绳不可以固定在一处。

3、将高压冲洗机接通电源、水源，装好冲洗胶管，检查水枪效果。

4、工作人员穿好工作装，携带工具、清洗剂上吊篮或吊板。有些工具应拴在吊篮或吊板上，以防不小心失手落下，伤及行人。在地面设安全警示牌。

5、作业方法应从上到下。

6、清洗方法：

1）用高压清洗机冲洗墙面。　

2）检查墙面有无粘着物等污迹，如有，先用相应辅助工具和专用清洁剂除去。

3）将涂水器浸入桶中，待充分吸入清洁剂后均匀涂在墙面上。

4）视情面脏污程度，楼宇外墙清洁价格，用刷子、磨盘、百洁布、胶刮等工具擦除，再清水冲洗。　

5）确认一次应作业范围内的清洗墙面已清洗完毕，滑动吊篮或吊板继续往下作业。 7、全部作业完成后，收拾整理设备和工具，撤离地面防护拦绳或警告牌，将地面水迹擦净。

重庆永秀保洁清洗有限公司，成立于2006年9月，注册资金100万元，公司中高层管理人员20人、员工300人，公司具有人性化的管理模式，使员工感到公司的温暖，良好的培训系统，公平公正的提升机制，为大家创造了学习和提升的平台，标准化的管理机制，严格的管理制度，为规范员工操作提供了保障。 

我国保洁行业起步较晚，从行业发展的现状和必然趋势来看，可划分为三个阶段：

    一阶段是以传统保洁方式为主，家政、散兵游勇式的保洁队伍在大、中城市异常活跃，保洁水平低、服务领域狭窄；

    二阶段即现阶段，是传统保洁方式与理论专业保洁模式并存的时期。由于世界清洗行业的精良设备、优质的清洁剂纷纷进入中国市场，理论专业的清洗技术经过实践更具有实战性、专业性，传统保洁方式将逐渐退出市场；

    三阶段是保洁行业发展的鼎盛时期，民族清洗工业的崛起和清洁设备及用品的长足发展，人们普遍认同了专业保金额的理念，专业化、细分化的保洁时代即将到来。

   保洁行业的发展现状及市场前景

   目前，我国保洁服务行业处于行业发展的第二阶段，虽然在形式上逐步走向正规，在保洁作业上也经过某些专业培训，服务品质已经有了很大的提升。但仍处于市场发展的摸索阶段，还存在以下几点问题：

   1、从业人员严重不足：由于保洁服务业缺乏市场认可的价格服务体系，在激烈的市场竞争中，众多保洁中心为了保市场，采取以牺牲员工福利待遇的低价策略，导致行业吸引力较低，人员流动性较大，使得企业服务品质难以延续，终也势必会影响企业的长远发展。

   2、企业间低价、无序的竞争：由于进入门槛低，造成保洁企业数量众多且良莠不齐，没有统一的行业组织，缺乏统一的行业规范和行业标准。

   3、保洁行业管理层文化程度不高：保洁服务企业的管理人员，尤其是中层以下管理人员对企业的运营模式方面有着至关重要的影响，但是他们在执行管理职能的时候，却由于受文化水平的限制，很难创造出好的管理思想，只是凭借习惯观察和经验积累去分析问题、解决问题，这对企业的长远发展也是极为不利的。

   4、缺乏统一的专门管理机构：到目前为止，政府没有针对保洁服务行业的专业机构，而社会上任何一个保洁协会都不可能代表行业的整体利益，缺乏权威性和公信力。行业缺乏核心的引导力量，使得保洁服务行业做大做强非常困难。

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保洁行业在全社会层面的良性发展，还需要几方共同合力：

   首先，从政府层面来讲，

   1、要确立行业主管机构，对保洁企业进行规范管理和引导；

   2、整合各保洁行业协会的力量使之形成合力；

   3、适时推行企业聘用农民工强制养老保险政策，从政策上保证农民工的利益；

   4、尽快推行保洁服务业地方标准，瓷砖外墙清洁，让各社会企事业单位有规可依。

   其次，从协会层面来讲：

   1、整合行业组织，建立统一协会，争取政府关注支持；

   2、建立保洁服务企业资质等级认证制度，实现行业监督；

   3、组织向关联的部门，按企业资质等级制定保洁服务业市场收费价格指导，倡导社会大环境合理付费，引导企业规范收费。

   再次，从企业层面来讲：

   1、企业应针对自身优势，做特色服务以确立客户群，减少竞争；

   2、建立起适应性强的管理架构、工作流程、业务标准和客户管理体系；

   3、提高员工待遇，搞好人力资源保障。